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發行單位 / 財政部推動促參司

發行日期 / 106年11月

「匠心巨擘‧永續共榮」第15屆金擘獎頒獎典禮隆重舉辦

「匠心巨擘‧永續共榮」第15屆金擘獎頒獎典禮隆重舉辦

整建營運移轉案之定額權利金得否部分減收疑義說明

整建營運移轉案之定額權利金得否部分減收疑義說明

第15屆金擘獎民間經營團隊特優獎-民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案

第15屆金擘獎民間經營團隊特優獎-民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案

數字會說話

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政令宣導

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「匠心巨擘‧永續共榮」第15屆金擘獎頒獎典禮隆重舉辦

「匠心巨擘‧永續共榮」第15屆金擘獎頒獎典禮隆重舉辦

整建營運移轉案之定額權利金得否部分減收疑義說明

整建營運移轉案之定額權利金得否部分減收疑義說明

第15屆金擘獎民間經營團隊特優獎-民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案

第15屆金擘獎民間經營團隊特優獎-民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案

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政令宣導

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本期焦點

「匠心巨擘‧永續共榮」第15屆金擘獎頒獎典禮隆重舉辦

「匠心巨擘‧永續共榮」第15屆金擘獎頒獎典禮隆重舉辦

  財政部106年11月3日於臺北國際會議中心舉行「第15屆民間參與公共建設金擘獎頒獎典禮」,行政院賴院長及財政部許部長親臨會場頒獎,肯定得獎團隊對公共建設之努力與貢獻,向辛勞之評選委員致意,並期勉得獎團隊精益求精,與時俱進提升公共建設服務水準。公共建設為改善生活品質,帶動經濟成長重要基礎,在政府資源有限下,運用政府與民間合作公私協力完成公共建設及加速提升公共服務品質,是全球趨勢,更是政府施政重點。為促進國內經濟發展,提供國民高品質公共建設與服務,政府積極推動民間參與投資公共建設,藉由結合民間資金、創意與經營效率及政府妥善規劃公共建設計畫,共創民眾、企業及政府三贏局面。財政部表示,91至106年9月底民間參與公共建設簽約案件1,507件,簽約金額達新臺幣(下同)1兆2,300億元,契約期間減少政府支出(人事、營運費用)1兆5,069億元,增加財政收入(權利金、租金及稅收等)達7,652億元,創造超過23萬個就業機會,對整體經濟成長具相當貢獻,此為政府與民間協力共創三贏具體成果。行政院賴院長致詞時表示,推動促參有賴政府機關主動積極作為,從興利角度與民間機構建立夥伴關係。政府將以具體行動號召投資臺灣,落實「拚經濟」決心。行政院責成各相關部會組成促參推動小組,盤點前瞻基礎建設可採促參機制更具效益之案件,檢討並鬆綁管制財經法規令函等,建立友善投資環境。第15屆金擘獎共36個團隊報名參選,最後由19個團隊脫穎而出,包括10個民間經營團隊及9個政府機關團隊(附表1、2)。民間經營團隊獎部分,遠通電收股份有限公司「民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案」,各項評比表現優異,獲特優獎肯定;台灣國際開發事業有限公司、聯合新大水務股份有限公司、大日開發有限公司、方圓會展管理顧問股份有限公司及美德耐股份有限公司參與之公共建設,在落實節能減碳、引進高科技服務、活化公共建設、提升服務品質等均有卓越績效,經評定為優等獎。政府機關團隊獎交通部為最大贏家,包含國道高速公路局「民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案」、臺灣鐵路管理局「松山車站綜合大樓暨立體停車場大樓民間參與興建營運案」及觀光局「民間機構參與福隆濱海旅館區興建暨營運案(ROT+BOT)」,其中「民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案」規劃及推動期間與民間機構積極合作,充分展現促參「公私協力,共創三贏」精神,獲特優獎殊榮,其餘2案獲得優等獎。地方政府則有新北市政府高灘地工程管理處「新北市大臺北都會公園高灘地臨時停車場營運移轉案」,獲得優等獎。頒獎典禮特別安排民間經營團隊與政府機關團隊特優獎代表分享辦理促參案歷程、心得及經驗交流,參與人員均表示藉由頒獎典禮之舉行,收穫豐碩,期待明年再次參與盛會!第15屆金擘獎相關資訊可至財政部促進民間參與公共建設資訊網頁(http://ppp.mof.gov.tw/)查詢。附表1、第15屆民間參與公共建設金擘獎「政府機關團隊獎」得獎名單獎項政府機關辦理案件特優獎交通部臺灣區國道高速公路局民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案優等獎交通部臺灣鐵路管理局松山車站綜合大樓暨立體停車場大樓民間參與興建營運案交通部觀光局東北角暨宜蘭海岸國家風景區管理處民間機構參與福隆濱海旅館區興建暨營運案(ROT+BOT)新北市政府高灘地工程管理處新北市大臺北都會公園高灘地臨時停車場營運移轉案佳等獎行政院農業委員會林務局東勢林區管理處臺中市八仙山森林遊樂區住宿及餐飲設施委託民間經營移轉計畫案新北市政府交通局新北市板橋區市民廣場地下停車場營運移轉案高雄市政府衛生局高雄市立旗津醫院整擴建營運移轉(ROT)案臺南市政府文化局市定古蹟原林百貨(文創百貨)委託民間經營案南投縣政府埔里鯉魚潭風景區觀光遊憩設施促參案附表2、第15屆民間參與公共建設金擘獎「民間經營團隊獎」得獎名單獎項民間機構參與案件特優獎遠通電收股份有限公司民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案優等獎台灣國際開發事業有限公司新北市板橋區市民廣場地下停車場營運移轉案聯合新大水務股份有限公司經濟部工業局新竹、大里工業區下水道系統擴建、整建、營運及移轉案大日開發有限公司臺北市府前廣場及松壽廣場地下停車場委託經營管理案方圓會展管理顧問股份有限公司高雄國際會議中心(原高雄工商展覽中心)委託經營管理案美德耐股份有限公司臺中榮民總醫院美食生活廣場租賃暨經營案佳等獎阿里山賓館股份有限公司民間機構參與興建暨營運阿里山賓館案頂尖運動行銷股份有限公司新北市新莊國民運動中心營運移轉(OT)案長佳機電工程股份有限公司新北市板橋國民運動中心營運移轉案統一超商股份有限公司交通部臺灣區國道高速公路局仁德服務區委託經營管理案

整建營運移轉案之定額權利金得否部分減收疑義說明

整建營運移轉案之定額權利金得否部分減收疑義說明

 一、促參法第11條規定,主辦機關與民間機構簽訂投資契約,應依個案特性,記載權利金、費用負擔、契約變更及終止等事項。第12條規定,主辦機關與民間機構之權利義務,除該法另有規定外,依投資契約之約定;契約無約定者,適用民事法相關之規定。二、促進民間參與公共建設案件權利金設定及調整參考原則第7點提示,主辦機關於公告促參案時,其公告及招商文件與投資契約草案得就權利金收取,載明其項目、額度、年限、計算方式、檢討時機、調整因子或得調整情形及其調整方式與程序等事項。機關辦理促進民間參與公共建設案件作業指引第58點第2項提示,主辦機關與民間機構簽訂之投資契約,除已訂有定期檢討約定者外,倘依原契約繼續履行有礙公共利益、有失公平合理或窒礙難行者,得經雙方協議後辦理契約變更。三、定額權利金得否部分減收,應由主辦機關本權責依上開規定及個案投資契約約定處理。(詳促參專網https://ppp.mof.gov.tw)

第15屆金擘獎民間經營團隊特優獎-民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案

第15屆金擘獎民間經營團隊特優獎-民間參與高速公路電子收費系統建置及營運案

  本案由交通部臺灣區國道高速公路局(下稱高公局)委託民間機構遠通電收股份有限公司(下稱遠通)興建及營運(期間自95年2月10日至114年12月21日),遠通整合各項技術,開發建構電子收費系統,為國內交通運輸系統智慧化首例,具創新性,有效協助國道使用效率、提升收費成功率、系統偵測通行量正確率及收費準確率,並落實節能減碳,節省政府財政支出。​(遠通榮獲第15屆金擘獎民間經營團隊特優獎)遠通自行研發及購置國外新穎設備系統,獲「ITS 世界大會產業成就獎」、​「IRF全球道路成就獎」等國際獎項肯定,有效提升我國國際地位。與高公局合作成功推動臺灣重大公共建設,充分發揮促參「公私協力,共創三贏」精神,榮獲第15屆民間參與公共建設金擘獎民間經營團隊特優獎肯定。      

數字會說話

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  106、107年促參案推動情形,及91至106年第3季促參案簽約數、簽約金額(以新臺幣計)與效益,詳下表,歡迎至財政部促參專網PPP.MOF.GOV.TW查詢。 表1、106、107年促參案辦理件數及金額統計表 辦理年度辦理現況件數簽約金額(億元)106完成簽約57175議約中13195甄選中410公告中27159公告準備中47491107年(含)以後提報列管33567合計1811,597 表2、91-106年民間參與公共建設案效益統計表 解約案(-)/續約案(+)/增加投資規模(+)件數簽約金額(億元)契約期間減少政府財政支出(億元)契約期間增加政府財政收入(億元)創造就業機會(名)1,50712,30015,0697,652237,129 註:依97/8/26行政院促參推動委員會第31次會議決議,自97/8/26起納入廣義民投案件(例如大眾捷運法、都市更新條例、國有財產法等)之列管及統計。

政令宣導

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政府帶頭投資臺灣,加速中!「國道‧綠廊道」與生態為友水情吃緊抗旱準備要趁早!所得稅法修正奇萌籽GO!道安常識PK